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内部培训师人数控制

简述信息一览：

1、知识库建设：内部培训师开发的教材、课件也是企业知识库建设的一个重要方面，要注意实时更新。与工作室、质量小组相结合：针对企业一些老大难的问题，展开攻关，如果可能，建立企业的***工作室。

2、把内训师拉出去训练其实并不难，难得是说服内训师去外面授课，这个可以通过政策引导来有效解决，就好比销售人员不愿意去卖新产品，但是只要提成政策高，及其辅助政策好，也会极大调动销售人员的积极性。

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3、内训师队伍建设是一项长期的战略性目标任务，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

4、我们培训部门应该是负责：内训师项目的统筹运营；宣传造势工作；组织审议候选人。业务部门应该是负责：内训师名单的推荐；审核候选人。所以，只有明确了职责，把业务部门拉进来，才能把内训师队伍建设的接地气。第二，培育。

办理培训机构的教学场地面积要在300平方米以上，如果还要开展青少年课外辅导的培训机构则教学场地要在400平方米以上，并且培训学校校舍的总面积要在20000平方米以上。

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法律分析：举办培训机构的社会组织，应当具有法人资格。举办培训机构的个人，应当具有政治权利和完全民事行为能力。培训机构应当具备法人条件。

法人或者自然人身份证及其复印件；指定代表或委托代理人证明；代理人身份证及其复印件；住所使用证明。

办理条件：有明确的培养目标、培训对象和教育***、教学大纲，有健全的教学、财务等管理制度。

办教育培训机构需要满足的相关条件如下：办教育培训机构需要具备一定的资质和场地，根据不同的办学类型和规模，需要提交的申请材料也会有所不同。

助理企业培训师，具备以下条件之一者可报考（国家职业资格***）具有大学本科学历（或同等学历），一年实习期满，经过本职业本等级正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。

对于内部培训师和后备培训师的产生，我们可以根据企业的情况产生。

形是基础，神是升华形是需要不断的学习锻炼达到的。神必须要对你的拍摄对象要充分地了解，并有了自己独特的看法，你才能拍出有神的照片，不管是拍风景人像都一样。

高度责任心优秀的培训师一定要具备主人翁精神，想企业所想，为企业在不同发展时期培养有效人才。

1、对内训师人员进行培训，是建立内部培训师队伍最重要的环节，这直接关系着内训师队伍能否有效地发挥作用，也关系着公司人力资源开发和培训的效果。

2、要有一个制度：也就是说要有内部培训师制度：规定选拔、报酬、晋级、奖罚等方面的内容，没有规矩，不成方圆。报酬包括经济和非经济方面的：经济方面就是根据定级，讲课每小时会有多少钱。

3、最佳的方式，就是把内训师嵌入到其他的学习项目当中，比如新员工培训、专业课程、基层管理者项目、销售训练营等等。

4、内部培训师，由企业内部开发和管理，来自企业内部员工，主要面向企业内部员工，相对于外部培训市场有一定的独立性和封闭性，因此，其培训费用一般远低于市场同类培训，能够有效降低培训的间接成本和培训风险。

关于内部培训师人数控制，以及内部培训师培训课程方案的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。